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«La función del ethics officer es garantizar que las prácticas empresariales estén alineadas con las directrices éticas internacionales y la Agenda 2023»
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«La formación ha sido especialmente diseñada para la recalificación profesional»
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«El enfoque práctico combina sesiones teóricas con diversas actividades aplicadas y un trabajo final»
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La microcredencial del Ethics Officer tuvo su primera edición como piloto en la Fundación Étnor con la colaboración de la Conselleria de Hacienda y Economía, durante el periodo 2023-24.
FORMACIÓN UJI: MICROCREDENCIAL UNIVERSITARIA EN ‘ETHICS OFFICER’
Entrevista a Domingo García-Marzá y Patrici Calvo, Directores del curso
¿Cómo surge la idea de proponer esta formación?
Nace de una exigencia, en el entorno empresarial y organizacional, de gestionar los compromisos adquiridos, en los terrenos económico, social y ecológico. El responsable de ética tendría una doble misión. Por una parte, gestionar los recursos de la propia empresa para que la ética no fuera un pasivo sino un activo, un factor de innovación social. Por otra, controlar los riesgos morales de la empresa y el cumplimiento de las directrices y normativas relacionadas con valores morales como la transparencia, la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa. En un contexto como el actual, donde leyes como la Directiva Europea 2019/1937 o la Ley 2/2023 en España exigen a las empresas y organizaciones implementar canales éticos y sistemas de cumplimiento, la figura del ethics officer se hace indispensable.
¿Qué es un ‘ethics officer’ en una organización?
Es el encargado de gestionar las bases éticas de la confianza depositada en la empresa y de diseñar una infraestructura ética (códigos de ética y de conducta, líneas éticas y canales de comunicación con los diferentes grupos de interés, sistemas de cumplimiento, etc.). Su función principal es garantizar que las prácticas empresariales y organizacionales estén alineadas con las directrices éticas internacionales y la Agenda 2023, supervisar el cumplimiento de los códigos de ética, conducta, buen gobierno y buenas prácticas, garantizar la participación de los grupos de interés, y liderar iniciativas de integridad e innovación en el terreno corporativo. Además, se preocupa de prevenir y resolver conflictos éticos que afectan al correcto funcionamiento de la empresa, entre otros cometidos.
¿A quién va dirigida esta microcredencial?
Está especialmente diseñada para la recalificación profesional, es decir, para profesionales que deseen adquirir las capacidades básicas para liderar la incorporación de la ética, como un pilar fundamental y eje estratégico de la organización. Además, está abierta a titulados en áreas como filosofía, derecho, ingeniería, hu-manidades, economía o dirección de empresas, entre otras, que deseen incluir la ética en sus currículos como un elemento de integración empresarial y de diferenciación de mercado.
¿Cuales son los puntos fuertes para destacar de este curso?
Su enfoque práctico, que combina sesiones teóricas con actividades aplicadas y un trabajo final, que permite aplicar el conocimiento sobre un caso real. También la especialización de los docentes (catedráticos, investigadores y profesionales en ética, ética empresarial y organizacional, y gestión de la ética en la empresa). Además, la flexibilidad de su modalidad hibrida (presencial y virtual). Más sobre el curso, con inicio previsto en abril, en www.fue.uji.es/etthicsofficer
Fuente: El Mediterráneo